水工业网 水利部和山东省水利厅召开关于加快推进水利工程建设视频会议后，临沂市水利局立说立行，印发《实施方案》，决定于9月1日至12月10日，在全市开展2015年度重点水利工程建设百日攻坚战。
据临沂市水利局局长申作信介绍，截至目前，临沂市累计下达水利建设投资计划19亿元，目前中央投资水利建设项目已完成投资占投资计划的61%，进度在全省各市位居第三。但是，基于总投资量大、新下达任务多、后期任务十分艰巨的形势，该市决定以开展百日决战的方式，全力推进各项工程建设。
《实施方案》明确，凡是今年下达的投资计划，应于年底前完成当年投资计划的90%，中央投资全部完成；农村饮水安全工程及水质检测能力建设应于10月底全部完成当年投资计划，向省水利厅和市委、市政府交上一份圆满的答卷。
《实施方案》还对纳入省水利厅调度通报和考核的各类工程项目，逐项明确了责任领导和责任单位。要求各县区水利局、各业务科室、各督导组进一步提高认识、明确责任，迅速行动起来，敢于攻坚克难，积极投入到攻坚战中。
一是强化组织领导。自9月1日起，要实行“5+2”工作机制，有效利用休息日、节假日开展督导、检查、调度等工作，研究工作措施，提高工作效率，加快工程建设进度。
二是强化业务指导。各业务科室要按照各自分工，细化分解工作方案，明确节点目标，逐项落实责任，切实加强对县区的业务指导。要帮助各县区和施工单位算好时间帐和任务帐，倒排工期，统筹安排，压茬推进，确保工程建设顺利进行。
三是强化检查督促。由局领导班子成员牵头成立9个督导组，实行包县区制度。各督导组责任科室要每周至少1次到县区进行督导检查，带队的局领导班子成员每月至少2次到县区进行督导检查。
四是强化调度通报。实行“一周一调度、两周一通报”的制度，并对各类工程按投资完成进度情况进行排序。
五是强化考核问责。重点工程建设进展情况，纳入市局对各县区的水利工作考核体系。同时，纳入市局年度岗位目标责任考核体系，与各业务科室和督导组责任科室单位的评先树优挂钩。所包县区或责任项目未能按节点目标完成建设任务的，取消相关科室、单位参与评选年度工作先进集体资格。对因进展缓慢受到上级约谈、通报批评的，要严肃追究有关县区、相关业务科室和督导组的责任。
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