登 录 免费注册 全国统一客服电话:400-676-1800 《中国水利工程招标网》是中国政企交互型电子招投标领导品牌 进入办公平台


招标公告 招标变更 采招业主会


全项目跟踪 规划施工


明星企业 企业资讯


焦点视点 技术创新
中标公告 废标公告 流标与答疑 拟在建项目 可研环备 产品选型 资质选型 政策法规 展会信息
所在位置:网站首页 招标公告 正文
天津市中国人民保险集团股份有限公司“子公司人力资源核心体系采购整合项目”磋商招标通知
公告名称:
天津市中国人民保险集团股份有限公司“子公司人力资源核心体系采购整合项目”磋商招标通知
所属地区:
天津市
发布时间:
2022-06-16
详细内容:
服务正文中国人民保险集团股份有限公司“子公司人力资源核心体系采购整合项目”磋商公告2022-06-1518:20:11

中国人民保险集团股份有限公司(采购人)委托中化商务有限公司(采购代理机构),就如下项目采用竞争性磋商方式进行采购。

1.项目名称:子公司人力资源核心体系采购整合项目

2.项目编号:0747-2261SCCZC519

3.采购人名称:中国人民保险集团股份有限公司

4.采购人地址:北京市西城区西长安街88号

5.本项目资金企业自筹

6.采购内容:

第01包人保资产人力资源核心体系建设咨询服务

本包件选择1家供应商,围绕集团人力资源核心体系建设要求,作为外脑协助开展公司人力资源核心体系建设工作,主要包括职级体系建设、薪酬体系建设、套改实施建议等。

第02包人保养老人力资源核心体系建设

本包件选定1家供应商,提供设计公司职务职级体系、薪酬体系,提出职务职级及薪酬套改实施建议等服务。

第03包人保再人力资源核心管理体系建设

本包件选择1家供应商,在集团人力资源核心体系框架下,结合实际,制定落实推进人力资源核心体系建设的实施方案、职务职级体系设置规划及制度、司员等级套入规则、现有人员套转计划及实施方案、薪酬体系重塑设计及实施方案、绩效考核办法修订完善等。

第04包人保投控人力资源管理核心体系建设咨询服务

本包件选定1家供应商,采购服务主要包括协助人保投控在集团核心体系框架下,结合公司业务特点与管理需要,优化人保投控的薪酬体系;为人保投控职务职级与薪酬套改实施提供咨询方案;设计人保投控下属子公司的职务职级、薪酬体系等。

第05包人保金服人力资源核心体系咨询服务

本包件选择1家供应商,提供人保金服职级与薪酬整体方案总体框架及辅助设计、人保金服总部方案设计、人保金服套改实施支持等服务。

具体需求详见各包件第四章项目需求书。

7.供应商资格要求:

(1)在中华人民共和国境内依法登记的法人或其他组织,具有独立承担民事责任的能力,供应商如为企业法人,须提供企业法人营业执照;供应商如为事业单位或其他组织,须提供事业单位法人证书或登记证或组织机构代码证或其他有效证明文件(复印件);

(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,需提供2021年度经会计师事务所或审计机构审计的财务审计报告及财务报表(至少包含会计师事务所或审计机构签章页、资产负债表、现金流量表、损益表/利润表)或磋商当日前12个月内开具的银行资信证明;

(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力,近三年(2019年1月1日至今)应具有人力资源核心体系建设咨询相关项目实施案例,并提供符合上述要求的合同关键页作为有效的业绩证明材料。合同关键页包含但不限于合同、合同标的页、签署日期页及盖章页等;

(4)具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录,提供近12个月任意一个月的税收和社会保障资金缴纳凭证;

(5)经营状况良好,且近三年内(2019年1月1日至今)无违法违规记录。违法违规记录是指被“信用中国”列入失信被执行人、税收违法黑名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。供应商需提供自公告发布之日至响应截止之日期间对以上三项内容的查询截图并加盖公章。信用中国查询网址:

(6)根据《中国人民保险集团供应商管理办法》规定,严禁列入中国人民保险集团黑名单且在禁入期内的供应商参与采购活动;

(7)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段磋商或者未划分标段的同一项目;

(8)本项目不接受联合体参与磋商。

8.项目《磋商文件》获取:

(1)供应商必须从中化商务有限公司购买磋商文件。

(2)发售时间:2022年6月15日至2022年6月22日,每天上午8:30至11:30时,下午13:30至16:30时(北京时间),节假日除外。

(3)网络标书(磋商文件)销售:登录中化商务电子招投标平台(

(4)文件售价:每包人民币200元,磋商文件售后不退。

9.《响应文件》递交截止时间:2022年6月27日北京时间09:30时,在截止时间后送达的响应文件为无效文件,拒绝接收。

10.《响应文件》递交地点:北京市复兴门外大街A2号中化大厦21层第3会议室。

11.本次磋商分如下步骤:

步骤一:所有购买了磋商文件的供应商将装订成册的《响应文件》(包括技术方案、商务应答材料和一次报价)递交到北京市复兴门外大街A2号中化大厦21层第3会议室。由磋商小组对供应商的资质、商务、技术方案以及一次报价的进行初审。

步骤二:根据各供应商应答情况,磋商小组将以本磋商文件的内容为基础,分别召集所有通过《响应文件》初审的供应商就技术需求、服务范围以及价格进行单独磋商。在磋商期间,磋商小组可要求供应商对其《响应文件》进行澄清,并允许对《响应文件》的内容做调整。但有关澄清的要求和答复均应以书面形式提交。

步骤三:经磋商并审核合格,并得到采购代理机构通知的供应商应于采购代理机构规定的时间(另行通知),按磋商最终确定的技术条件、服务范围将最终报价密封递交到北京市复兴门外大街A2号中化大厦21层第3会议室。

12.评定方法:综合评分法。

采购代理机构:中化商务有限公司

地址:北京复兴门外大街A2号中化大厦(邮编:100045)

业务联系人:李雯、李松函、孙博、王毕申

电话:010-59369337、59369336

传真:010-59369323

电子邮件:liwen03@、lisonghan@
推荐业主单位 更多
 
1
北京中油建设项目劳动安全卫生预评价有限公司
 
2
大庆油田公司第九采油厂
 
3
北京中油建设项目劳动安全卫生预评价有限公司
 
4
大庆油田公司采气公司
 
5
大庆油田工程有限公司环境规划评价技术研究所
 
6
大庆油田有限公司第五采油厂环保部
 
7
大庆油田工程有限公司环境规划评价技术研究所
 
8
大庆油田有限责任公司第二采油厂
 
9
大庆油田有限责任公司第十采油厂
 
10
大庆油田工程有限公司
 
11
大庆油田有限责任公司第七采油厂
 
12
大庆油田工程有限公司
 
13
大庆油田有限责任公司第九采油厂
 
14
大庆油田工程有限公司
 
15
大庆油田有限责任公司第二采油厂
友情链接 申请友情链接:service#cpeee.com
招标大模型
关于我们 | 联系我们 | 会员服务 | 入网流程 | 付款方式 | 法律声明 QQ在线:51311961 QQ交谈
Copyright © 2008-2018  中国水利工程招标网  版权所有    网站所载内容及排版格式受版权法保护  严禁转载!
政府单位:国务院国有资产管理委员会  |  中华人民共和国财政部 1